Especialización en Agile
Aprende la metodología que ha permitido a las empresas más grandes del mundo a trabajar enfocado en lo que realmente aporta valor
Descubre las claves para cambiar la mentalidad tradicional por una más ágil y eficiente de la mano de Eric Ries, autor de Lean Startup, y Jeff Sutherland, creador de Scrum.
Agile
385 €
15 días de garantía (sin preguntas)
En esta especialización vas a…
- Descubrir de la mano de su creador Jeff Sutherland, la metodología Scrum para maximizar el retorno de la inversión de tu empresa (ROI) creando una clara ventaja competitiva.
- Aprender a poner en marcha las metodologías que te harán ser más eficaz, alcanzar mejores resultados y, sobre todo, motivar e implicar a tu equipo.
- Aprender con la metodología Kanban a multiplicar la productividad de todas las áreas de tu empresa, reduciendo la complejidad y enfocándote en generar productos y servicios que, de verdad, respondan a las necesidades de tus clientes.
- Conocer la metodología Lean Startup para minimizar riesgos a la hora de lanzar tu nuevo producto.
*15 días de garantía (sin preguntas)
¿Con quién vas a aprender?
Conoce todos los contenidos de este programa:
Introducción
- La filosofía Agile
Agile fundamentals
- ¿Qué es esto de Agile y de dónde viene?
-Principios y valores Agile
-El manifiesto Agile
-Entrevista a Jeff Sutherland
– Orígenes de Agile Manifesto
- Frameworks de Agile
-Qué es un framework y para qué sirve
-Scrum: qué es y para qué se utiliza
-Kanban y la gestión de servicios
-Lean
-Entrevista a Jeff Sutherland
– Agile y la felicidad
-Crystal y Extreme Programming
-Design Thinking y Design Sprint
-Devops
-Entrevista a Jeff Sutherland
– Frameworks Agile (Scrum, etc.)
Lean Startup
- El método Lean Startup
-Intro: Te presento a Eric Ries
-Recursos clave
-Innovar vs competir
-Camino al fracaso
-Análisis del caso Doctor 24 con Izanami
-Ciclo de aprendizaje Lean Startup
-El Mínimo Producto Viable
-Tipos de MVP
- Probando modelos de negocio
-Recursos clave
-Lean Cavas
-Tipos de hipótesis (caso Running Lean)
-Fase de desarrollo de modelos de negocio
-Fases de crecimiento de Colvin
-Escalar prematuramente
-Entrevistas de problema y solución
-Métricas para alcanzar el Product Market Fit
-Cualify: identificación de hipótesis
-Cualify: validación con experimentos
-Test Lean Startup
Scrum + Kanban
- Fundamentals de Scrum y Kanban
-Qué es Scrum y para qué lo usamos
-Marco metodológico Scrum
-Qué es Kanban y para qué se utiliza
-Marco metodológico de Kanban
- Trabajando en Scrum
-Artefactos Scrum
-Los roles de un equipo Scrum
-Ejemplo de equipo trabajando en Scrum
-Qué es un sprint
-Ceremonias Scrum
-Incrementos, épicas, historias de usuario
-El rol retador del Scrum Master
-Certificaciones Scrum: una guía para no perderse
Agile Leadership
- Escalado Agile en organizaciones
-Introducción a Agile para organizaciones
-Huir del café para todos
-Priorización del backlog de una compañía
-Gestión del Backlog priorizado
-Experiencias de escalado de Agile
-El modelo Spotify
- Management 3.0
-Moving Motivators
-Matriz motivación vs satisfacción
-La fuerza de un buen mapeo de motivación
-Delegation Board
-El caso de Thinking with You
Si todavía no estás seguro de si este programa es para ti…
…descubre el éxito de nuestros alumnos gracias a este programa.
Javier Vidaurreta
People Country Lead de WPP España
«Yo encuentro valor en ThePowerMBA, hablando como alguien de Recursos Humanos, porque aquellos que pasen por el programa, van a aportar un conocimiento actualizado de la realidad económica, han demostrado la inquietud o el apetito por seguir formándose.«
Elvira Herreros
Directora de Ingeniería en Novabase
«Te ayuda a tener el conocimiento global y a poder trasladarlo en tu día a día, tiene mucha aplicación. Sin duda los casos prácticos y los ejemplos de otras empresas, motivan y ayudan mucho al resto de profesionales. Es una de las principales diferencias con otros másteres.»